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    晉建集團公司領導一行赴晉建集團八建(云南)建工進行調研

    發布時間:2023-10-08閱讀數 124

      近日,晉建集團黨委書記、董事長馬元林一行對八建(云南)建工有限公司及下屬分公司、在施項目進行實地考察調研。

         

      在土地整治、市政道路等項目現場詳細聽取了項目負責人對工程項目進展、安全文明施工措施、施工難點、環境保護措施等方面的介紹。

           在麗江八建(云南)建工公司,新任職云南八建副總經理龐慧芳首先做了任職表態發言。劉水軍總經理對公司黨建、經營發展、內控管理等情況做了全面匯報,并分析研判了云南省建筑市場形勢及市場開發情況等。

      最后,集團黨委書記、董事長馬元林此次調研做了總結講話。

      對八建(云南)建工在前三季度經營中取得的成績及規劃表示了肯定,同時在公司黨的建設、風險防控、項目管理、廉政建設等方面提出了具體要求:

      1.堅持黨的領導,強化政治引領。牢記企業“姓黨姓國”的根本屬性,切實發揮黨建引領作用,堅定不移全面從嚴治黨,把黨的領導落實到公司治理各環節,把黨的建設融入企業工作的各方面,以高質量黨建推動八建高質量發展。

      2.堅持提質增效,強化過程管控。在內控管理上要狠抓落實提高執行力,增強按流程辦事、以制度管人的意識。八建成立至今,各項管理逐漸從簡單粗放向精細化轉變,下一步要在提質增效上做文章,在過程管控上下功夫。要把好進人關,逐步優化人才隊伍結構,鼓勵員工積極考取專業證書,提升持證比例。要樹立“甲方思維”,強化成本核算控制。同時要強化母子公司之間良性互動、上下協同、縱向貫通,各部門各項目之間要對標對表,各工序之間要環環相扣,密切協作配合,提高效率。

      3.堅持底線思維,強化風險研判。在安全管理上要守牢底線、居安思危、主動作為。嚴格落實“三管三必須”要求,扛牢安全管理“一崗雙責”,做好“兩節”期間安全檢查,嚴格執行帶班制度,結合當地氣候特點,提前謀劃好四季度各項工作。要統籌抓好信訪穩定等風險防控工作,維護企業和諧穩定大局。在經營發展中要做好事前、事中、事后全過程分析研判,緊跟國家政策形勢,政策鼓勵的積極響應,明令禁止的堅決不做。

      4.堅持廉潔從業,強化制度建設。要增強紀律規矩意識,筑牢思想道德防線,著力強化作風建設,推動“清廉國企”建設走深走實。要加強制度建設,查缺補漏、優化完善現有制度,全力防范廉潔風險。要發揚民主作風,集思廣益,科學決策。嚴格規范決策方式和決策程序,保證“三重一大”制度得到有效落實。


       八建總經理劉水軍表示,公司將在集團公司的帶領下,提高防風險意識,加強市場動態分析研判,堅決落實好集團公司各項要求,切實把各項工作抓細抓實,規范經營,在云南建筑市場樹立晉建集團優質品牌形象,打造一支八建(云南)建工“晉建鐵軍”!


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