• 新聞中心

    集團新聞

    您現在所在位置:網站首頁>集團新聞

    晉建集團領導一行赴八建(云南)建工進行調研

    發布時間:2023-09-30閱讀數 217

    近日,晉建集團黨委書記、董事長馬元林一行對八建(云南)建工有限公司及其下屬分公司、在建項目進行實地考察調研。并在土地整治、市政道路等項目現場詳細聽取了項目負責人對工程項目進展、安全文明施工措施、施工難點、環境保護措施等方面的匯報。


    在麗江八建(云南)建工公司,新任職云南八建副經理龐慧芳首先作了任職表態發言。劉水軍經理對公司黨建、經營發展、內控管理等情況作了全面匯報,并分析研判了云南省建筑市場形勢及市場開發情況等。

      最后,集團黨委書記、董事長馬元林作了總結講話。

     馬元林對八建公司在前三季度經營中取得的成績及規劃表示了肯定,同時對公司黨的建設、風險防控、項目管理、廉政建設等方面提出了具體要求:

     一、堅持黨的領導,強化政治引領。

       牢記企業“姓黨姓國”的根本屬性,切實發揮黨建引領作用,堅定不移全面從嚴治黨,把黨的領導落實到公司治理各環節,把黨的建設融入企業工作的各方面,以高質量黨建推動八建高質量發展。

    二、堅持提質增效,強化過程管控。

     在內控管理上要狠抓落實,提高執行力,增強按流程辦事、以制度管人的意識。八建成立至今,各項管理逐漸從簡單粗放向精細化轉變,下一步要在提質增效上做文章,在過程管控上下功夫。要把好進人關,逐步優化人才隊伍結構,鼓勵員工積極考取專業證書,提升持證比例。要樹立“甲方思維”,強化成本核算控制。同時要強化母子公司之間良性互動、上下協同、縱向貫通,各部門各項目之間要對標對表,各工序之間要環環相扣,密切協作配合,提高效率。

     三、堅持底線思維,強化風險研判。

     在安全管理上要守牢底線、居安思危、主動作為。嚴格落實“三管三必須”要求,扛牢安全管理“一崗雙責”,做好“兩節”期間安全檢查,嚴格執行帶班制度,結合當地氣候特點,提前謀劃好四季度各項工作。要統籌抓好信訪穩定等風險防控工作,維護企業和諧穩定大局。在經營發展中要做好事前、事中、事后全過程分析研判,緊跟國家政策形勢,政策鼓勵的積極響應,明令禁止的堅決不做。

     四、堅持廉潔從業,強化制度建設。

     要增強紀律規矩意識,筑牢思想道德防線,著力強化作風建設,推動“清廉國企”建設走深走實。要加強制度建設,查缺補漏、優化完善現有制度,全力防范廉潔風險。要發揚民主作風,集思廣益,科學決策。嚴格規范決策方式和決策程序,保證“三重一大”制度得到有效落實。

     劉水軍表示,八建公司將在集團的帶領下,提高防風險意識,加強市場動態分析研判,堅決落實好集團各項要求,切實把各項工作抓細抓實,規范經營,在云南建筑市場樹立晉建集團優質品牌形象,打造一支以八建公司為代表的、“晉建鐵軍”!



    日本丰满的少妇中文字幕,中文字字幕无码播放2,色婷婷久久综合久久一本,国产乱子伦精品免费视频,欧美人与动牲交欧美精品